Előbb fogy el az ember, mint a fegyver - Létforgatag #3
- Link másolása
- X (Twitter)
- Tumblr
Miért ad ennyi fegyvert a Nyugat Ukrajnának? Mekkora a magyar külpolitika mozgástere, amikor szimpatizál Oroszországgal, de a nyugati szövetségi rendszer része? Hogyan osztható szakaszokra a Nyugatról átadott fegyverek alapján a háború első éve? Többek között ezekről is beszélgettünk Csiki Varga Tamás biztonság- és védelempolitikai szakértővel.
Percek és témák
- 02:10 Az első konfliktus, amiben az USA dominálta világrend kihívót kapott.
- 09:12 Ami történik, az pont szembemegy az orosz stratégiai érdekekkel.
- 19:15 Az EU-s büntetések egyik oka a magyar kormány oroszbarát politikája.
- 23:30 Amit most Oroszország elveszít, azt legalább 15 évig nem tudja pótolni.
- 29:30 Katonai vasfüggöny épül ki Európa keleti felén.
- 35:02 A világbeli hegemóniáért vívott küzdelem nagy háborúba torkollhat.
- 38:15 Mekkora az atomcsapás kockázata az ukrajnai háborúban?
- 42:40 Hogyan határozzák meg az egyre komolyabb fegyverek a háború menetét?
- 47:25 Eszköz van bőven, Keleten és Nyugaton is, emberből van kevés.
Borízű hang #249 [H]: Aki nem tud liberálisul, ne beszéljen liberálisul
Mohamedek között, Keith Richards és Yves Saint Laurent nyomában. Igazság és hitelesség a belső sávban. Nyelvtudomány és esztétikai terror. Pápázás. Tusfürdőmaffia a siralomházban.
Van-e egyáltalán olyan, hogy kínai konyha?
Podcastunkban Vida Kata pszichológus, gasztroblogger beszélgetett Lu Boennel, a 101 étteremcsoport alapító tulajdonosával gyerekkoráról, a Ramenka és a 101 Bistro alapításáról, és arról, hogy mitől lesz autentikus egy kínai étel.
Borízű hang # 248: Levillog a Két Mackó [H]
Bede Márton elmagyarázza a kínai konyha legnagyobb gurujának a hortobágyi palacsintát. Tartsunk már jobbra az autópályán! Cinikus békebrókerek. Már alig virul a fityula, fogynak a szóvicces filmcímek.
Ami a nagy vállalati vagyonok hatékony működtetéséhez elengedhetetlen: mi az a kontrolling és kinek kell egyáltalán?
A hazai vállalatok jelenleg nem profittermelő eszközként használják a kontrollingot, hanem aktuális helyzetük leírására, a múltbeli adataik értelmezésével. Podcastunkban arról beszélgettünk, hogyan lehetne ezt másként csinálni.
Nem csak talpon maradni, de fejlődni is: kinek és mire jó a kontrolling?
Podcastunkban többek közt arra keressük a választ, lehet-e egyáltalán tervezni még a választások előtt, mire készülhetnek a vállalatok, és hogyan lehet sikerrel megoldani jövőbeni kihívásokat.