Megszüntettem a Bizottságot, aminek az elnöke voltam - Létforgatag #6
- Link másolása
- X (Twitter)
- Tumblr
Hogyan szivattyúzzák ki a pénzt a 12. kerületi önkormányzatból? Mi köze lehetett a jogi bizottság elnökének egy meggyilkolt milliárdoshoz? Mit mondott a favágáson kapott ember a telefonba? Hogy megy a bizottsági munka? Többek között ezekről beszélgettünk Kovács Gergővel, a Kétfarkú Kutya Párt elnökével.
Percek és témák
- 2:23 Mi a különbség a Mari néni és a 12. kerület által hirdetett ingatlanok között?
- 6:12 A Hegyalja úti kisbolt szomorú története, ahol 180 millió 90-et jelentett.
- 10:58 "Megszüntettem a Bizottságot, aminek az elnöke voltam."
- 12:53 A majdnem elhelyezett gomb esete.
- 15:48 Az Öveges gate.
- 18:57 A meggyilkolt milliárdos története.
- 22:13 A kivágott fákat felajánlotta a pártnak.
- 24:10 A legfeltűnőbb pénzszivattyú.
- 29:30 Az ellenzékiekkel nem igazán lehet együtt dolgozni.
- 31:29 Kiképzik a Kutyapárt jelöltjeit, hogy értsék a rendszert.
- 33:41 Nem szeretnénk együtt indulni a pártokkal.
- 37:20 Létezhet Kutyapárt Kovács Gergő nélkül?
Borízű hang #249 [H]: Aki nem tud liberálisul, ne beszéljen liberálisul
Mohamedek között, Keith Richards és Yves Saint Laurent nyomában. Igazság és hitelesség a belső sávban. Nyelvtudomány és esztétikai terror. Pápázás. Tusfürdőmaffia a siralomházban.
Van-e egyáltalán olyan, hogy kínai konyha?
Podcastunkban Vida Kata pszichológus, gasztroblogger beszélgetett Lu Boennel, a 101 étteremcsoport alapító tulajdonosával gyerekkoráról, a Ramenka és a 101 Bistro alapításáról, és arról, hogy mitől lesz autentikus egy kínai étel.
Borízű hang # 248: Levillog a Két Mackó [H]
Bede Márton elmagyarázza a kínai konyha legnagyobb gurujának a hortobágyi palacsintát. Tartsunk már jobbra az autópályán! Cinikus békebrókerek. Már alig virul a fityula, fogynak a szóvicces filmcímek.
Ami a nagy vállalati vagyonok hatékony működtetéséhez elengedhetetlen: mi az a kontrolling és kinek kell egyáltalán?
A hazai vállalatok jelenleg nem profittermelő eszközként használják a kontrollingot, hanem aktuális helyzetük leírására, a múltbeli adataik értelmezésével. Podcastunkban arról beszélgettünk, hogyan lehetne ezt másként csinálni.
Nem csak talpon maradni, de fejlődni is: kinek és mire jó a kontrolling?
Podcastunkban többek közt arra keressük a választ, lehet-e egyáltalán tervezni még a választások előtt, mire készülhetnek a vállalatok, és hogyan lehet sikerrel megoldani jövőbeni kihívásokat.